생산성향상3 CTO 시간 관리법 리더십을 위한 생산적 시간 활용 전략 시간을 지배하는 자가 리더십을 지배한다. 많은 기술 리더들이 자신의 시간 관리에 어려움을 겪고 있다. 그들은 하루를 어떻게 보낼지를 스스로 결정하는 대신, 캘린더에 예약된 회의와 예기치 않은 방해에 의해 끌려다니는 경우가 많다. 리더로서 주도권을 잡고 자신의 아젠다를 설정함으로써 시간을 효과적으로 활용할 수 있다.1. 캘린더 재정비 (Flipping the Calendar)캘린더는 당신의 시간을 정리하고 생산성을 높이기 위한 도구이지, 당신을 지배하는 수단이 되어서는 안 된다. 자신에게 이상적인 한 주의 스케줄을 설정하는 것부터 시작하라. 모든 주가 완벽하게 계획대로 진행되지는 않겠지만, 사전에 계획을 세우는 것만으로도 생산성을 높일 수 있다.실행 방법:개인 캘린더에.. 2024. 12. 18. 10x Team: 10배 성과를 내는 개발 팀의 비결 10x Team이란 무엇인가? 평범함을 뛰어넘어 탁월함의 경지에 도달하는 팀, 그것이 바로 10x Team이다. 종종 '10x 엔지니어'라는 개념이 화제로 떠오른다. 이는 한 명의 엔지니어가 다른 엔지니어의 10배 성과를 낸다는 의미로 해석되곤 한다. 그러나 진짜로 중요한 것은 개인이 아니라 '10x Team'이다. 10x Team은 단순히 더 많은 코드를 작성하는 것이 아니라 더 큰 영향을 미치는 팀이다. 이 아티클에서는 10x Team을 만드는 데 필요한 핵심 개념, 프로세스, 스킬을 소개한다. 1. 명확한 기대 설정 (Expectation Setting)10x Team이란 슈퍼히어로 집단이 아니다. 그들은 일반적인 사람들로, 단지 시간을 더 똑똑하게 사용하는 팀이다. 목표는 "효율성(efficac.. 2024. 12. 18. 협업, 너무 많을까 아니면 너무 적을까? 협업이란 무엇인가? 협업은 조직의 성공을 위한 필수 조건이다. 하지만 잘못된 방식의 협업은 우리의 시간을 갉아먹고, 생산성을 무너뜨리는 보이지 않는 적이 될 수 있다. "함께 창조하기"라는 간단한 정의로 요약할 수 있는 협업은 생산성과 창의력을 높이고, 팀워크를 강화하는 데 중요한 역할을 한다. 그러나 많은 조직에서 협업의 방식이 오히려 비효율을 초래하거나, 진정한 의미의 협업이 아닌 다른 활동으로 변질되는 경우가 있다. 하지만 잘못된 방식의 협업은 우리의 시간을 갉아먹고, 생산성을 무너뜨리는 보이지 않는 적이 될 수 있다.협업의 두 가지 유형협업은 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있다생성적 협업 (Generative Collaboration):팀원들이 처음부터 함께 참여해 아이디어를 창출하거나 문제.. 2024. 12. 18. 이전 1 다음
