팀관리2 당신은 관리자가 될 준비가 되었는가? 훌륭한 관리자가 되기 위해 필요한 능력과 태도는 무엇일까? 관리는 단순한 직함이 아니다. 그것은 기술과 태도의 결합체다. 당신은 준비되었는가? 훌륭한 관리자가 되기 위한 세 가지 열쇠관리자로서 성공하기 위해 필요한 능력과 태도는 무엇일까? 그리고 언제 우리가 관리자가 될 준비가 되었는지 알 수 있을까? 이 질문에 대한 답은 다음 세 가지 요소에서 찾을 수 있다: 스킬, 동기, 태도. 1. 스킬: 효과적인 커뮤니케이션 능력모든 훌륭한 관리자는 명확하고 효과적인 커뮤니케이션을 수행할 수 있어야 한다. 이는 단순히 정보를 전달하는 것을 넘어 팀원 간 신뢰를 구축하고, 목표를 명확히 설정하며, 갈등을 해결하는 데 필수적이다.어떻게 준비할 수 있을까?피드백 제공 및 수용: 건설적인 피드백을 주고받으며 성장을 유도.. 2024. 12. 22. CTO 시간 관리법 리더십을 위한 생산적 시간 활용 전략 시간을 지배하는 자가 리더십을 지배한다. 많은 기술 리더들이 자신의 시간 관리에 어려움을 겪고 있다. 그들은 하루를 어떻게 보낼지를 스스로 결정하는 대신, 캘린더에 예약된 회의와 예기치 않은 방해에 의해 끌려다니는 경우가 많다. 리더로서 주도권을 잡고 자신의 아젠다를 설정함으로써 시간을 효과적으로 활용할 수 있다.1. 캘린더 재정비 (Flipping the Calendar)캘린더는 당신의 시간을 정리하고 생산성을 높이기 위한 도구이지, 당신을 지배하는 수단이 되어서는 안 된다. 자신에게 이상적인 한 주의 스케줄을 설정하는 것부터 시작하라. 모든 주가 완벽하게 계획대로 진행되지는 않겠지만, 사전에 계획을 세우는 것만으로도 생산성을 높일 수 있다.실행 방법:개인 캘린더에.. 2024. 12. 18. 이전 1 다음
